Repères fondamentaux

Approche relationnelle des handicaps psychique, mental et des troubles associés, gestion des comportements et violence

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Les comportements difficiles ou violents interrogent le sens de la relation, les limites de l'accompagnement et la place de chacun dans l'institution. Mieux comprendre les mécanismes psychiques et contextuels en jeu permet de prévenir les crises, de sécuriser les interactions et de soutenir des pratiques plus bientraitances. C'est en adoptant une posture réflexive et collaborative que les équipes favorisent la qualité de vie et l'autodétermination des personnes accompagnées.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes psychiques et sociaux liés aux comportements violents ;
  • Identifier les spécificités des différents handicaps dans leur lien avec les comportements ;
  • Développer des stratégies d’accompagnement adaptées, centrées sur la présention et la gestion des crises ;
  • Renforcer une posture professionnelle éthique, intégrant bientraitance et autodétermination ;
  • Analyser les pratiques institutionnelles pour améliorer l’accompagnement et la qualité de vie.

Compétences visées

  • Repérer les signes précurseurs de comportements problématiques ou violents ;
  • Anticiper, analyser et gérer les situations de crise ;
  • Mobiliser des outils de prévention adaptés ;
  • Adopter une communication éducative et bienveillante ;
  • Intégrer la prévention et l’autodétermination dans les projets personnalisés ;
  • Réfléchir en équipe autour des situations complexes.

Programme

Jour 1

  • Approche psychosociale de la violence, impacts sur les pratiques professionnelles ;
  • Présentations de situations rencontrées par les professionnels.

Comprendre

  • Les mécanismes psychiques en action dans l’agressivité ;
  • Les spécificités liées au handicap, à la pathologie ;
  • Les comportements problèmes ;
  • La pulsion agressive ;
  • Les agressions sexuelles ;
  • Les addictions ;
  • La crise.

Jour 2

  • La violence : un moyen de communciation ? la relation éducative ;
  • Analyse de situations de travail ;
  • L’impact de l’institution : analyse du fonctionnement institutionnel, valorisation des rôles sociaux.

Jour 3 - Accompagner

  • Prévenir : repérer les éléments déclencheurs, anticiper. Travail de groupe : fiche action projet ;
  • Gérer la crise et protéger : protocoles. Retours d’expériences ;
  • Penser la qualité de vie ;
  • Intégrer la prévention dans le projet personnalisé : autodétermination ;
  • Bientraitance et éthique.

Détails

Public
Professionnels travaillant auprès de personnes en situation de handicap psychique.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports théoriques. Echanges de pratiques. Etudes de cas. Démonstrations. Mises en situations en sous-groupes. Temps de réflexion en sous-groupes. Témoignages. Accès à une plateforme numérique présentant les ressources pédagogiques proposées en formation.
Intervenants
Cadre de direction d'ESMS.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation des connaissances - QCM avant-après. Évaluation de l’évolution des pratiques professionnelles - questionnaire à froid à 6 mois. Questionnaire de satisfaction. Feuille d’émargement - signature par demi-journée. Attestation de formation individuelle.
Modalités et délais d'accès
Pour toute demande, le bulletin de préinscription est à compléter et à nous retourner. A réception, un mail de confirmation vous sera adressé. Sous réserve d'un nombre minimum de 8 participants, la formation pourra se dérouler aux dates prévues. 3 semaines maximum avant la date de démarrage, la convention de formation et la convocation vous seront transmises par email.
Accessibilité des PSH
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant participer à l'action de formation, veuillez prendre contact préalablement avec Floriane Pepato pour étudier la faisabilité de votre projet de formation avec les éléments techniques nécessaires
Sur-mesure
Ce programme est disponible en format sur-mesure. Le contenu comme la durée pourront évoluer selon les besoins de la structure commanditaire.
Votre contact formation
Pour plus d’informations concernant cette action de formation, veuillez prendre contact avec l'équipe RSVA Formation (formation@rsva.fr - 02 61 10 08 30).
Mise à jour
01/12/25
Télécharger le programme de la formation
Infos
Durée
3 jours (21 heures )
Tarifs

Inter : 580€/ pers. repas compris.

Intra : 4050€ / groupe.

Intra sur-mesure : sur demande.

Participants
De 8 à 15 participants
Session sur mesure Nous contacter

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