- Améliorer la prise en charge quotidienne des personnes accueillies dans un souci constant de bientraitance ;
- Interroger les pratiques professionnelles, l’organisation, le fonctionnement ;
- Repérer et signaler les situations de maltraitance.
Repères fondamentaux
Ethique et bientraitance : mieux comprendre pour mieux accompagner – pour les dirigeants et les cadres
2 jours
La bientraitance s'inscrit dans une démarche collective et quotidienne, au coeur de la relation d'accompagnement. Cette formation invite les cadres et dirigeants à questionner leurs pratiques professionnelles à la lumière des principes éthiques, du respect des deroits et de la qualité de vie des personnes accompagnées. A partir de situations concrètes, les participants renforceront leurs repères pour prévenir les risques de maltraitance et promouvoir une culture partagée de la bientraitance.
Objectifs
Compétences visées
- Adapter sa pratique professionnelle pour favoriser la bientraitance ;
- Repérer toutes les situations de maltraitance ;
- Participer à la démarche collective de bientraitance.
Programme
Penser la bientraitance
- La naissance d’une notion ;
- La bientraitance : une culture du vivre ensemble ;
- Respecter les droits des personnes accompagnées ;
- Construire un projet individuel ;
- Penser la qualité de vie dans tous les aspects de la vie quotidienne ;
- Agir en collaboration avec les proches aidants, les familles.
Les comportements de chacun et les effets sur la relation
- Attitudes mutuelles ;
- L’effet Pygmalion ;
- La valorisation des rôles sociaux : un autre regard.
Prévenir la maltraitance
- Définitions ;
- Les différentes formes de maltraitance ;
- Maltraitance active / maltraitance passive ;
- La prise en charge des situations de maltraitance.
Les pratiques bientraitantes
- Repérage des risques de maltraitance ;
- Conception d’un dispositif de prévention ;
- Traitement des incidents.
Détails
Public
Equipes de direction des ESMS
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports théoriques. Échanges de pratiques. Étude de cas, situations problèmes. Accès à une plateforme numérique présentant l’ensemble des ressources pédagogiques proposées en formation.
Intervenant
Cadre de direction d'ESMS
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation des connaissances – QCM avant / après. Questionnaire de satisfaction. Évaluation de l’évolution des pratiques professionnelles – questionnaire à froid à 6 mois. Feuille d’émargement – signature par demi-journée. Attestation de formation individuelle.
Modalités et délais d'accès
Pour toute demande, le bulletin de préinscription est à compléter et à nous retourner. A réception, un mail de confirmation vous sera adressé. Sous réserve d'un nombre minimum de 8 participants, la formation pourra se dérouler aux dates prévues. 3 semaines maximum avant la date de démarrage, la convention de formation et la convocation vous seront transmises par email.
Accessibilité des PSH
Pour les personnes en situation de handicap souhaitant participer à l'action de formation, veuillez prendre contact préalablement avec Floriane PEPATO pour étudier la faisabilité de votre projet de formation avec les éléments techniques nécessaires.
Sur-mesure
Ce programme est disponible en format sur-mesure. Le contenu comme la durée pourront évoluer selon les besoins de la structure commanditaire.
Votre contact formation
Pour plus d’informations concernant cette action de formation, veuillez prendre contact avec l'équipe RSVA Formation (formation@rsva.fr - 02 61 10 08 30).
Mise à jour
01/12/25
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